CONEXIÓN CON LA ESTRATEGIA Y LOS PRINCIPIOS.
La productividad, concebida desde Taylor en la época de 1.878, nos ha llevado a evaluar de manera permanente el resultado que logramos luego de invertir recursos y, con base en esto, determinar si podemos hacerlo mejor usando otros métodos de trabajo; elementos interesantes para las organizaciones y que han generado análisis valiosos para el logro de los objetivos.
En los acercamientos con nuestros clientes identificamos de manera frecuente algunos vacíos y (¿por qué no decirlo claramente?) frustraciones, con respecto a la productividad, pues generan expectativas que en ocasiones no se logran con respecto a los resultados del otro, se definen metas que en ocasiones no se hacen explícitas, se establecen prioridades que están en su mente y no son comunicadas de manera clara y oportuna al equipo y es ahí cuando, al hacer balance, la mente se desgasta, el corazón se arruga y la organización se queda corta frente al logro de sus objetivos.
Por lo anterior recomendamos generar una cultura en la cual se trabaje de manera permanente en la sinergia, sinergia que permite hacer equipo entendiendo las diferencias que tenemos con el otro; proponemos generar acuerdos concretos y precisos cuya comunicación sea clara y explícita. Parafraseando el mensaje, para validar que sea entendido, consideramos valioso generar acuerdos de contribución a través de los cuales se avance hacia la estrategia definida, y sobre todo consideramos un factor de éxito generar lenguaje homologado frente a los Principios, pues son ellos la brújula que guía la actuación en todos los momentos, en especial en los más complejos.
En Visión & Enfoque nos ocupamos de avanzar con “Transparencia, Contribución y Respeto” nuestros principios, nuestra brújula, nuestros parámetros para la acción.