Plan de Continuidad Empresarial
Ya han transcurrido 8 meses del año y muchas cosas han pasado en nuestras organizaciones. Es el momento en que comenzamos a pensar en qué haremos para cerrar este año, cuáles serán las metas y cómo podemos seguir siendo exitosos. Estos elementos que, inicialmente, están en el imaginario de los líderes empiezan a tomar forma y a convertirse en la visión para un nuevo año, comenzamos a pensar en estrategias y en continuidad.
Cuando se traza el plan estratégico de la compañía, quisiéramos que éste se cumpliera sin tropiezos, sin embargo, siempre existen interrupciones, por lo que es vital estar preparados para afrontarlas. De allí surge la necesidad de tener un Plan de Continuidad Empresarial que nos permita identificar y evaluar los riesgos potenciales que podrían interrumpir la actividad normal de la organización.
Se trata de recopilar procesos que permitan identificar y evaluar los riesgos potenciales que podrían impedir la actividad normal de la organización, y también de proponer las medidas oportunas que se deben aplicar para minimizar el impacto de los riesgos evaluados.
Así, implementando un adecuado Plan de Continuidad Empresarial se puede establecer prioridades y ajustar los mecanismos de prevención, monitoreo y recuperación ante las fallas, establecer las estrategias humanas y tecnológicas vinculadas a la estrategia de la empresa para minimizar daños, de esta manera, podemos garantizar la continuidad operativa del negocio.
En Visión y Enfoque estamos comprometidos con la continuidad de la organización, es por esto que hemos diseñado un momento de fortalecimiento para este tema, acompáñanos el próximo 11 de septiembre de 5:30 a 8 p.m. Comunícate con nosotros para mayor información.