Época de planear estratégicamente el 2019
A poco tiempo de terminar el 2018, ya las organizaciones están vislumbrando lo que harán para tener un 2019 exitoso. Es cuando se piensa en la Planeación Estratégica, un proceso que nos sirve para diseñar un plan futuro aprovechando al máximo el potencial existente, las circunstancias y las condiciones dadas para obtener ventaja y mayor seguridad en el cumplimiento de nuestro objetivo, buscando aprovechar al máximo aquello que nos ofrece ventajas competitivas.
Si bien la planeación estratégica en las empresas ha sido tarea de los directivos, el contar con la participación de sus colaboradores representa un gran aporte, pues nadie como ellos conoce lo que sucede al interior de la organización. La mayoría de los trabajadores están en contacto con los clientes externos y con la realidad del día a día, por lo que la planificación estratégica debe ser colaborativa. No debe ser top down, como lo era hace años, sino bottom up que parta desde la base para proyectarse al universo organizacional.
Al momento de realizar la Planeación estratégica, es importante tener una visión clara de los objetivos a cumplir el próximo año, con el propósito de establecer una ruta crítica: estableciendo reglas, lineamientos y procesos inteligentes, éticos, que nos lleven a lograr el objetivo deseado en el plazo determinado y en condiciones óptimas. En el proceso se deberá estar atento para aprovechar la circunstancia existente o la que se vaya presentando. Y, por otro lado, se deberán prever, en lo posible, las contingencias. Esto con la posibilidad de afinar y mejorar la planeación durante las diversas fases.
En Visión y Enfoque, hemos diseñado un taller al que denominamos: “El puente hacia el futuro”, que permite involucrar a todos los actores organizacionales y busca conectarlos con los objetivos de la organización, haciéndolos participes activos de su planeación estratégica.
Será un placer acompañarles en este proceso tan importante para su organización.