MGP (Nivel de Madurez en la Gestión de Proyectos)
Los proyectos son uno de los medios que permiten a las empresas poder traducir las estrategias en resultados. De ahí la importancia e interés de los líderes en las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO), tema que tratamos en nuestro artículo anterior.
En relación con el interés por medir el nivel de desempeño que una organización pueda alcanzar en la ejecución de sus proyectos, surgen los modelos de Nivel de Madurez en la Gestión de Proyectos (MGP). Entre ellos, el modelo de madurez en proyectos OPM3 que fue desarrollado por el PMI en 1998, el cual ofrece herramientas que sirven para evaluar el estado actual del nivel de madurez de proyectos en la organización, teniendo en cuenta la cultura organizacional y los factores internos y externos de la empresa.
En él, se proponen mecanismos de mejora que guían a la empresa en una evolución gradual que les permita ganar impacto desde sus proyectos. Esto redunda en beneficios para la organización, es un modelo flexible en el cual se fortalecen las áreas del conocimiento (elementos clave en la gestión de Proyectos según la metodología PMI: Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos, Interesados, Comunicaciones, Adquisiciones, Riesgos, Integración) que correspondan con base en la expectativa empresarial. El modelo está alineado al PMBOK®, un documento formal que describe las normas establecidas, así como los métodos, procesos y prácticas en torno a la gestión de los proyectos de acuerdo con el PMI®.
El análisis del OPM3 inicia con un conocimiento de la organización, con base en sus objetivos estratégicos. Evalúa el grado de capacidad de una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos con éxito, mediante el uso de las mejores prácticas reconocidas para la gestión del portafolio, de programas y proyectos. En este modelo el Talento Humano TH se vuelve transversal y crítico, ya que se tiene como prioridad el desarrollo del personal.
Escala para la implementación del modelo OPM3 y guía de verificación para su aplicación
En Visión y Enfoque, suministramos orientación y realizamos mediciones al Nivel de Madurez en las áreas de interés de las organizaciones, con el objetivo de que alcancen la excelencia en sus procesos.
Nuestros proyectos favorecen la focalización y la disciplina en busca de los objetivos organizacionales, oportunidad maravillosa para que las personas “brillen” y generen impacto con acciones concretas.
“Disciplina es pagar el precio para traer esa visión a la realidad. Es abordar los hechos duros, pragmáticos y brutales de la realidad y hacer lo que haga falta para que ocurran las cosas. La disciplina surge cuando la visión se une al compromiso.”
Stephen Covey
Te invitamos a revisar el estado de la Gestión de Proyectos en tu organización.