Poner Primero lo Primero
En los artículos anteriores, hemos expuesto los dos primeros hábitos que Steven Covey describe en su libro, ahora hablaremos del tercero: “Poner primero lo primero”. En una de sus conferencias sobre este tema, Covey plantea: “Utilizando una metáfora computacional, el hábito 1 es la conciencia de que usted es el programador, el hábito 2 es escribir el programa y el hábito 3, es cuando lo usa, es decir, la ejecución del programa”
La ejecución del programa está ineludiblemente ligada al tiempo. Siempre hemos visto al reloj como la simbología del tiempo. Nos hemos acostumbrado a que mientras más cosas hagamos y más rápido, más eficientes somos. Entonces, basamos nuestra vida en horarios y tareas.
Covey, cambia este paradigma planteando un enfoque centrado en principios. Éste supera el enfoque tradicional de la administración el cual impulsa a que debemos vivir más rápido, con mayor intensidad y con más inteligencia. En su propuesta, se da prioridad a las relaciones, antes que a los horarios, antepone una brújula a la simbología del reloj, pues considera que es más importante saber hacia dónde nos dirigimos que viajar más rápido.
Si nos preguntásemos que está primero para nosotros, nos daremos cuenta de que nuestra respuesta se conectará con nuestras relaciones. A medida que ganamos experiencia, las relaciones se vuelven más trascendentales y la esencia de toda eficiencia, radica en las relaciones humanas que están gobernadas por un sentido moral y de principios: lo que está bien, lo que está mal y la práctica de la integridad. Se trata de llenar primero nuestra vida con las cosas importantes y luego, lo demás, se acomodará por sí solo. Nos hemos acostumbrado a hacerlo al contrario, es por esto que las cosas pequeñas y de menos relevancia, terminan llenando nuestra vida y luego no queda espacio para lo que realmente es importante.
Permítenos acompañarte con nuestra metodología Primero lo Primero, para que los líderes y colaboradores dediquen el tiempo a lo que de verdad da sentido a sus vidas y así den vida con sentido a la organización.