Liderazgo y Perdurabilidad
A veces, no pensamos en la importancia que tiene nuestra organización para la sociedad en la que se desarrolla, sin embargo, la perdurabilidad empresarial es un tema de preocupación para los gobiernos, las empresas y la academia, ya que de una u otra forma las organizaciones que no sean perdurables afectan a la sociedad, al individuo y a la economía en general.
Un estudio realizado en México revela que Las empresas micro, pequeñas y medianas representan, a nivel mundial, el segmento de la economía que aporta el mayor número de unidades económicas y personal ocupado. De ahí la relevancia que reviste este tipo de empresas y la necesidad de fortalecer su desempeño, al incidir éstas de manera fundamental en el comportamiento global de las economías nacionales.
La perdurabilidad es un tema del que debemos ocuparnos en todos los niveles de la organización y uno de los factores más relevantes es el liderazgo. El liderazgo como estrategia puede proponer un desarrollo organizacional en el cual los resultados sean óptimos, quiere ello decir que los líderes que apliquen su rol como estrategia de la mejor manera hasta ser denominado de transformacional, obtendrá resultados que llevaran a sus compañías de lo tradicional a lo sobresaliente. Así, lograrán perdurar en el tiempo y ser ejemplo para otros como líderes de impacto ayudando a otros a ser exitosos.
Las organizaciones cuentan con personal en sus diferentes niveles jerárquicos, observamos que en cada dependencia u área existe un líder, quien es el responsable de abanderar a un grupo de personas y, a su vez, estos líderes cuentan con otros líderes de nivel superior; todos esforzándose en cumplir las metas y objetivos trazados en el plan estratégico de la organización.
Si bien es cierto que este plan se basa en ideas futuristas generadas por un grupo de personas, con la perspectiva de hacia dónde se debe orientar la compañía. Para el diseño de las estrategias se tiene en cuenta el estilo de liderazgo, dado que de este dependerá su ejecución; si el estilo de liderazgo es débil, frágil o maleable; muy seguramente el diseño de sus estrategias serán mediáticas o cortoplacistas, sin proyección y sostenimiento en el tiempo. Contrario a un estilo de liderazgo focalizado, organizado, disciplinado; se podría esperar una empresa que permanece en el tiempo, siendo recordable por la innovación, y resultados de la misma; este estilo de liderazgo se podría asimilar un liderazgo transformacional.
Cuando el líder en una organización logra conocer el interior de su compañía, y a su vez cada líder de área realiza la misma tarea, se puede inferir en que existirá una cultura enfocada al logro de los resultados, ya que es más fácil orientar a quienes están en la dirección acertada que a quienes no. El líder que demuestra talento y pasión, conoce las necesidades en todos los ámbitos de su organización y mantiene una conciencia clara de todo ello impulsará a su empresa hacia la perdurabilidad y trascendencia.
Cerca del inicio de un nuevo año de éxitos, le exhortamos a pensar y trabajar por la perdurabilidad de su organización.